人不多的工廠,怎麼把行政工作交給系統:C&J 自己寫的 ERP

從收信、訂單、採購、生產、倉儲、列印到帳務,一套系統管到底——把人力留給模具、機台與品質

小型射出廠的日常大概是這樣:同一個人早上回客戶的信、中午追原料到貨、下午開出貨單、月底一家一家對帳,中間還要跑去機台旁邊看生產做到哪。行政工作不會因為人少就變少,它只會把原本該花在試模、調機、品檢上的時間一點一點吃掉。我們選擇不去找一套「得先配合它改流程」的套裝軟體,而是自己寫一套 ERP,內部叫它 AutoAssistance。目標只有一句話:能交給系統的事交給系統,需要判斷的事才留給人

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自動分流

信件與傳真

客戶來信、供應商回覆、傳真簽回,先由系統判讀分類,送到該處理的地方

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機台上線

自製操作介面

射出機面板的畫面搬進系統,不必走到機台旁邊,就看得到每一台的狀態

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一套到底

九大模組

業務、採購、倉儲、生產、品質、帳務、列印、成本經營、手機與通訊,資料全部互通

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近七十種

用聊天問系統

庫存、訂單進度、機台稼動、應收應付,在通訊軟體裡打一句話就查得到

套裝 ERP 的問題通常不是功能不夠,而是功能太多——為了支援一千種工廠,每張單都有十幾個用不到的欄位、好幾層用不到的簽核關卡。人少的工廠需要的剛好相反:欄位少而準,流程短而直。

一套系統管到哪裡

從客戶寄來第一封信,到月底收到貨款,中間每一個環節都在同一套系統裡。資料只輸入一次,下一個環節直接接著用。

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業務

報價單、客戶訂單、出貨單、外銷材積明細、銷貨退回;還沒出貨的訂單集中在一頁追。

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採購

詢價單、採購單、進貨單、進貨退回;訂單一成立,缺的料自動出現在待採購清單上。

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倉儲

庫存查詢、逐格盤點、暫存區管理、立體倉位地圖,倉位標籤直接從系統印。

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生產

射出機即時畫面、機台旁掃碼裝置、射出排程、裝配排程、完工紀錄,機台與工單連在一起。

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品質

首件檢驗、製程巡檢、品檢日報,每一張工單的檢驗紀錄都查得回來。

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帳務

客戶與廠商對帳單、應收應付、折讓單、帳單與費用、營業稅報表與發票。

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列印

成品標籤、原料標籤、收貨貼紙、樣品吊牌、地址貼紙、信封、支票,全部從系統直接印。

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成本與經營

射出與裝配估價、3D 檔自動算重量、報價與實際成本對照、固定成本、營運總覽,報價有依據、賺賠看得見。

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手機與通訊

現場用手機拍照上傳、秤重登錄包裝規格;人不在辦公室,也能用通訊軟體直接問系統。

有這個功能,不等於好用

很多系統比的是功能清單:有沒有庫存、有沒有排程、有沒有報表。我們做系統時在意的是另一件事——不是有沒有這個功能,而是用起來有沒有摩擦。一個功能只要多點三下、多切兩個畫面,或是要人記住一條規則,現場就會繞過它,回頭用紙本和記憶,系統裡的資料也就跟著不準了。

幾個磨掉摩擦的例子

現場領料不必選工單:掃一下機台,系統自己知道這台機正在做哪一張
機台介面照原廠面板的配置重做,師傅不用重新學一套
要附照片不必傳檔案:手機掃電腦畫面上的 QR 碼,拍完電腦上就出現
排程要換順序直接拖拉,不用改數字
客戶料號只要對照一次,下一封信進來就自動換好
印表機對位校正一次存好,支票、信封不用印一張試一張
報價單價低於進價時,就在輸入框下方提醒,不跳視窗打斷手上的工作
💡 一個功能算不算做完,我們不看「做出來了沒有」,而是看「用的人會不會繞過它」。會被繞過的功能,等於沒有。

一張訂單怎麼跑完:從信箱到出貨

客戶的訂單多半是一封信、一份附件或一張傳真。以前這些要有人一封一封讀、一行一行抄進系統;現在整條線上只刻意留一處給人判斷,其他交接都由系統完成。

1

信件進來,先自動分類

系統先判斷這封信是新訂單、帳單、銀行往來還是一般信件,分到不同的清單。客戶簽回的報價單、供應商簽回的採購單,單號讀得到時會自動對回原本那一張單。

2

整理成訂單草稿

訂單類的信件,由 AI 把品項、數量、交期整理成草稿;已經對照過的客戶料號,自動換成我們的料號。

3

人確認,成為正式訂單

業務看過草稿、按下確認,才成立正式訂單。「這張單接不接、條件對不對」本來就該由人負責,AI 只負責把資料整理好送到人面前。

4

需要的料與工單自己長出來

訂單成立後,要外購的料自動進到待採購清單,同一料號、同一需求日自動合併成一行,確認後一鍵開出採購單;要自製的品項進到待自製清單,一鍵排進生產。

5

進貨拍照就好

供應商的送貨單用手機拍照上傳,AI 自動辨識出廠商、單號、料號與數量,倉管核對後核准,不必再逐行打字。

6

出貨、通知、對帳

出貨單、標籤、箱嘜從同一份資料產出,出貨單直接寄給客戶;月底對帳單按客戶產出寄送,報稅用的數字也從同一份資料算出。

C&J 自建 ERP:信件頁的新訂單分類清單
信件頁:系統已把來信分成新訂單、帳單、銀行、行政等類別,訂單信旁邊直接標出已開立的訂單(客戶資料已打碼)
C&J 自建 ERP:AI 整理好的訂單草稿
新單審核:AI 從客戶來信整理出的訂單草稿,業務確認後一鍵成立正式訂單(客戶、品項與金額已打碼)

同一件事,以前和現在

工作以前現在
客戶來信下單讀信、抄進系統、逐項核對料號系統整理成草稿,人確認後成立訂單
訂單成立後要買料一張一張算缺多少、再開採購單缺料自動彙整,一鍵開採購單
供應商送貨對著送貨單逐行打字拍照上傳,AI 辨識後核對即可
機台生產到哪了走到機台旁邊看、打電話問現場辦公室電腦上直接看每一台
貨放在哪裡靠記憶、靠問人倉庫地圖上查得到每一格
現場領料、入庫手寫單子,再回辦公室輸入機台旁掃一下就記進系統
報價算成本靠經驗與試算表3D 檔算重量、原料行情自動更新、量產後用實際數據回填
臨時想查一個數字回辦公室開電腦翻報表在通訊軟體裡打一句話問系統
月底對帳逐家匯出、整理、寄信對帳單按客戶產出,單家或整批寄送
資料對不對得上出了問題才發現系統每天自己比對,隔天早上就知道

把射出機的操作面板搬進辦公室:自己寫的機台介面

射出機的狀態原本只看得到機台上那塊面板:溫度、射出、生產計數,都要人走到機台旁邊才看得到。對人少的工廠來說,這代表每一次確認都要有人離開手上的工作。

所以我們自己寫了一套機台介面,把射出機面板上的畫面完整搬進系統。畫面照著原廠面板的配置重新做出來,現場師傅看了就會用,不必重新學一套。

C&J 自建 ERP:射出機介面溫度頁
自製機台介面的溫度頁:配置與原廠面板一致,在辦公室就看得到每一段料管的狀態(成型條件數值已打碼)
📈

看得出製程有沒有飄

除了照原廠面板重現每一模的趨勢圖,還能自己挑要看的數值、自動抓合理範圍;而且在辦公室就看得到,數值開始偏離時一眼就看得出來。

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成型條件有模具庫

每一副模具的成型條件都存在系統裡,換模時直接叫出來對照,不必翻紙本或靠師傅記憶。

🔗

生產進度直接接到生管

機台的良品計數直接帶進工單,工單做到哪、還差多少,不用等現場回報。

C&J 自建 ERP:射出機介面監控趨勢頁
監控頁:每一欄是一個關鍵數值隨時間的變化,要看哪些數值可以自己挑(成型條件數值已打碼)

排程:拖一下就重排

射出排程以機台為單位排成看板,工單要換順序、換機台,直接拖拉就好,每張工單的交期、數量、對應的客戶訂單都在同一列上。裝配則是反過來:系統依照每個品項的工序自動分派到對應的裝配機台,缺料的項目直接標紅,生管只要照交期決定先做哪一組。

C&J 自建 ERP:射出排程看板
射出排程:每台機一個看板,工單拖拉排序,完工一鍵回報(料號、客戶與數量已打碼)
C&J 自建 ERP:裝配排程
裝配排程:系統依工序自動分派到裝配機台,缺料項目直接標出(品項與數量已打碼)

機台旁的掃碼裝置:現場只要掃一下

射出機旁邊裝著我們自己做的掃碼裝置:一塊觸控小螢幕,加上一顆條碼掃描頭。現場人員不必走回電腦前,也不用填紙本,按一下螢幕上的按鈕、掃一下條碼,動作就記進系統,螢幕當場顯示結果讓人再確認一次。

C&J 自建 ERP:機台旁掃碼裝置的螢幕畫面
掃碼裝置畫面(模擬器):機台生產中,螢幕即時顯示已產、已掃出與還沒掃的數量,按一下就開始綁成品袋

現場掃一下就完成的事

領料:掃機台,再連掃原料包,原料自動算進這台機正在做的工單,不必另外選工單
產出:成品裝袋後掃一下就入帳
入庫:掃貨架上的儲位標籤,再連掃要放進去的貨
出貨:掃出貨單,再連掃要出的箱子
盤點:掃貨架的某一層,就地盤那一層
防呆:掃錯東西當場擋下,例如把機台標籤當成品袋,或原料包早已領完

螢幕上要出現哪些按鈕、按下去做什麼,都在系統端設定,流程要調整不必動到裝置;裝置本身的程式也能從遠端更新,不用把設備拆下來。

倉庫也有地圖,而且是立體的

倉庫的平面圖放進系統之後,每一座貨架、每一格儲位都會長成立體模型:可以從上面俯看整層樓的配置,也可以「走進去」沿著走道看每一座貨架。要找一樣東西,輸入料號就會在地圖上亮出它放在哪一座、哪一層;盤點時對著貨架逐格登記,送出後系統整批比對差異。新人第一天進倉庫,也找得到貨。

C&J 自建 ERP:立體倉位地圖斜看整層
立體倉位地圖:整層貨架、暫存區與升降梯位置一目瞭然,可任意旋轉、縮放
C&J 自建 ERP:立體倉位地圖走進去視角
「走進去」視角:沿著走道看每一座貨架的層板與編號,點一下就能看那一層放了什麼

報價有依據:自己的估價系統

射出件報價最怕憑感覺。我們的估價系統把一顆零件的成本拆開來算,而且盡量讓每一個數字來自事實,而不是猜測。

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3D 檔直接算重量

客戶給的 3D 檔上傳後,系統自動算出零件重量;也能直接在網頁上旋轉檢視,並算出投影面積。

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原料行情自動更新

塑膠原料的市價定期自動更新,估價時用的是當下的行情,不是半年前記下的數字。

🔁

量產後用真實數據回填

開始生產之後,系統拿機台實際跑出來的成型週期與穴數回填估價,下一次報價就是用真的數字。

報價一旦定案會凍結留存;工單完工後,系統再用機台實際的機時與用電結算,報的價和實際花的成本可以直接並排比對。裝配有自己的一套估價,開報價時若單價低於最近的進價,系統也會當場提醒。

看不見但每天都在省時間的地方

很多行政工作的本質是「定時檢查一件事有沒有出錯」,或是「把同一份資料換個格式再做一次」。這類事最適合交給系統,而且它不會忘、不會請假。

節錄幾個例子

資料每天自動備份;庫存帳每天夜裡自動比對,對不上的項目隔天早上就浮出來
寄出後在等回覆的信,逾期沒回的自動標出來;交期要延後時,延期通知從系統寄出並留底
標籤機缺紙、卡紙排除後,沒印到的標籤系統自己補印;標籤機主機上裝了鏡頭,辦公室就看得到現場畫面
每台印表機、每一種紙張的對位都校正存好,支票、信封、標籤一次就印正
電腦上要附照片時,手機掃一下畫面上的 QR 碼直接拍照上傳,不必傳檔案來回搬
重要異動整理成通知推到手機;人在外面想查庫存、訂單進度、機台稼動或應收帳款,打一句話問就有答案
每一筆資料是誰、在什麼時候改的,全部留紀錄,任何一個數字都追得回源頭
💡 AI 會出錯是前提,不是例外。所以 AI 整理的資料不會直接變成正式訂單、也不會自己寄給客戶:AI 看錯時產生的是一份「需要人改一下的草稿」,而不是一張「已經寄給客戶的錯誤單據」。

結論

行政工作不會消失,但它可以從「每天要有人做」變成「出狀況時才需要有人看」。這套系統累積了一千七百多次大大小小的更新,每一次都來自現場某個實際卡住的地方——不是一次規劃完的藍圖,而是邊用邊長出來的工具。

很多流程之所以長成現在的樣子,不是因為只能這樣做,而是因為大家已經習慣了。所以每一個環節,我們都會先問一句:「這是只能這樣做,還是習慣?」——沒有問題,不代表不能改善。

對一間人數不多的射出廠來說,真正的競爭力在模具、成型條件與品質管控上。把行政交給系統,不是為了追求數位化這個名詞,而是為了讓每一個人都能把時間花在只有人能做好的事情上。想了解我們在射出本業上累積的經驗,可以從射出成型完整指南開始讀起。

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